１０ＪＯＹＣ　１５　もっちゃん

（伝説の男と伝説の場所で。俺の中では、もっちゃんは”伝説の県庁マン”。）

県庁。ここが県の進路を決め、動かす。

職員は総じて優秀、確かに頭はいい。が、、。

「肝心なのは、この優秀さ、その頭の良さを」、

「何の為に活かすのか？」

「誰の為に使うのか？」

「ズバリ、どっち（県民の声か？、上司の顔色か？有力議員のメンツか？）を向いて、仕事しちょっとか？」ということ。

「当然、答えは、宮崎県の発展の為」。

「県民の命と健康を守り、豊かな暮らしを推進する為」。でなければならないのだが、、。

「この当たり前。知事の資質に左右され、思うように進まない」のである。(>_<)

2021年の県人口は１０７万人余。男と女、お年寄り、学生、子供、健康な人、病気の人、障害を抱える人、山間地に住む人、街に住む人、農業、商業、観光業など職業も違い、「県政への期待、要望する施策」は一人一人異なる。厄介なのが裏ボスの介入、その排除。（ブログには書けない。）

重要な「予算」。いくら優秀でも、お金（元は税金）が無ければ、仕事は出来ない。

山ほどある県政課題を、長期・中期・短期に振り分け、限られた予算の中で、優先順位を付け、経済団体などとの折衝を済ませ、職員を配置し、計画的・効率的に取り組まなければ、宮崎の発展はない。

当然ながら、事業対象から外れた県民は不満の声を上げ、県議会の質問・追及・陳情・請願の適切な対応、更にマスコミへの情報開示や丁寧な説明も大事な仕事。

「5時には帰れて楽？　とんでもない誤解。残業しても残業しても、次々と新たな難題が襲い掛かる厳しい職場。激務に心身を喪失、挫折する職員も多い。」

そんな中で「仕事のできる県庁マン」とは、「六法全書に答えがない問題を、解きほぐし、事業化する総合力＝いわゆるバランス感覚のある職員」を指す。

その点、「もっちゃんの才覚」は抜群。

加えて、タフ、誠実、ブレない。「間違いがあれば、上司にはっきり進言する」。これホント。忖度ではない。

（伝説のＦ部長の下。仕事バリバリ。飲み方ノリノリ。良かコンビ。昼夜、よう頑張ったネ。）

福祉八法改正はアッパレ。ＳＮＡ危機、Ｍ知事へ真の情報と覚悟の伝達。そして、あの荒波、、。

知事になって貰いたかった男なのに、、。

Ｉｆ？　○○がなければ、、！

よう乗り越えた！

「今、自分探し、、？　旅の途中、、かな？」

「田んぼ、畑。違う生き方、楽しみ、喜びｅｔｃ。きっと、見つかるよ。」

ブログ。家の修理、下水清掃、家事。何でもこなすとは、、。脱帽！

お孫さん。一日一日の成長、楽しみだネ。!(^^)!

奥さん、手作りプロ級のケーキやパンのお心遣い。ありがとうございます！