必殺※後始末人　５　シーガイヤ破綻

「宮仕え。命じられたら、せん訳にはいかん。が、、。」

リゾートブームに乗り、「低迷する宮崎観光再生の救世主」を目論んだシーガイヤ。

開発か自然保護か？　過大投資？　何でオーッシャンドーム？　県民の賛否は渦巻いた。

運命のイタズラ？　全面開業した平成６年（１９９４年）にはバブル崩壊、景気低迷、来客は伸び悩み、赤字が続き、平成１３年（２００１年）僅か７年で経営破綻に追い込まれた。

その再建支援が県政の最重要課題となった。

当時私は教育委員会（総務課→スポーツマスターズ事務局）。「シーガイヤ再生（後始末）に関わりたくて、ウズウズしていた」が外野から傍観するしかなかった。

その９月末。第１階スポーツマスターズ大会（この後始末談は後日）が何とか終了。残務整理（後片付け）に追われていた時、教育長に呼ばれた。

「まさか！商工次長（観光労働担当）への異動内示」。願いが現実となり、仰天。後片付けも出来ずに異動。

それからが大変！誰もやったことがない仕事。民事再生法により引き継いだR社との調整・支援。負債整理で殺気立つ地元金融機関との協議、R社との交渉の橋渡し等など。いずれもトップシークレット。マスコミの目をかいくぐって、東奔西走、、。

おまけに「リゾート基金返還の住民訴訟」も重なった。

そんなスッタモンダの真っただ中「Wカップ」が飛び込んで来た。

「ワー！　俺を殺す気！」

我が家の心配事に関わる余裕などなく、崩壊寸前、、。(>_<)