『割れ窓理論＝負の連鎖』 悪いのは誰？
県と公社が私達の話を聴いてくれたら、問題は起きなかった。
① 平成１７年（１７年前）、巨大ごみ処理場での出来事。（公社の責任者）
② 安心・安全が絶対の浸出水調整池（汚染水の溜枡）が地盤沈下で 一部破損。
③ 『基礎に補強杭を打たない設計＝安全対策の欠落』が原因。
④ 『ごみ処理が出来なければ 住民はパニック。病院、レストラン、会社も…。
⑤ 『緊急補強工事を行い、ごみを受け入れる。処分を受けるが 公表は出来ない。』と決断。
⑥ 住民や社会の混乱は防いだのだが…？ 何故か １年で転任。１９年３月 退職。
⑦ 後任二人も公表せず、抜本的対策工事にも取り組まなかった。
⑧ ２０年４月 地元紙がスクープ。住民、議会、マスコミが大騒ぎ、第三者委員会…。
⑨ ２１年公社は 話も聴かずに、私達（１７年役職員５人）だけを 背任罪で刑事告訴（不起訴）、
２２年検察審査会（不起訴相当）。
⑩ 平穏を取り戻したと思った２６年、民事裁判にも巻き込まれ、この３月 何とか一区切り。
⑪ 家庭から笑顔と会話が消え、周囲の目を避けた数年…。
⑫ 一番辛かったのは 長男の結婚式と警察の取り調べが 重なったこと。
⑬ 無念が噴き出すのは『工事を担当した二人とご家族を想う時…。』
⑭ 『住民の日常を守った代償』が 『私達の日常を奪うとは？？？』
⑮ ごみと格闘し、『気付かなかった大事なこと（＝人間の価値）を ごみから学んだ』。
⑯ 子や孫や仲間 そして囲碁のお陰で、 ”当たり前の幸せ”を 何倍も感じられる ”今”。
If？ If？ If？ If？ If？
公務員でも起きる”ま坂”。投げたり 諦めたら 終わり！
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