アゲインストの風　その１

５０年前。初々しさが残る２０代の頃。

県の仕事の進め方。入庁の時から”違和感”があった。

「アゲインストの風らしきモノ」。最初に感じたのはK元知事。

中小企業特別貸付制度（無利子）を担当。当時は定期預金が４％、借入利息は８％の時代。「無利子貸し付け」は非常に魅力的な制度だった。

予算枠は当然ある。

貸付対象は製造業（機械部品＝ボルト・ナットなど工作機械、農水産物加工機械、製材機、繊維織物機械など）、卸小売り業（冷蔵ショウケースなど）多種多様。

申請を受け付けると、予算枠の半分以上が建設業（ブルドーザー、ユンボ）に占められた。

「驚き、おかしい」と思ったが、初年度はどうにもならなかった。

翌年、次の制度改正（案）を作った。（隣の席には前任者がおられたが、、。）

①　公平・公正の観点から建設業への貸付を制限する。

②　申請書を簡略化し、記入要領も作成。零細企業（じいちゃんばあちゃん）でも応募しやすいように改めた。

③　中央（宮崎市内）で１回だった説明会を県北・県南・県西の４地区に拡大した。

この案。係長・課長・部長の了承を得て、終了と思いきや、「知事の決裁とるようにとの命令」。

「こんな事まで何で？？？」

初めて知事室の扉を開き、知事と対面。趣旨説明した。

知事は「建設業を制限する理由を確かめられ、黙って判を押されたが、不機嫌そうだった。」（これとは無関係だったかもしれないが、、？）

その微妙な空気。その時は分からなかったが、１０年経ち、２０年の経験を積み重ねて「県の表と裏」が少しづつ見えてきた。(>_<)

「新しい事をやる」のは「既得権を削る事」。

「アゲインストの風の正体？」

「全体の奉仕者。公平公正」を貫くには「困難を覚悟」しなければならない、、！

【今日ゴルフ。そろそろ結果を出さんと？】